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"Comment Résoudre les Difficultés
de Votre Entreprise
et Triompher de Vos Soucis"
 
 
     Ami Chef d'Entreprise,


     Que vous soyez Dirigeant de Société, Patron de PME, de PMI ou d'une Entreprise Individuelle, vous arrive-t-il de penser :

        Puce   Que le ciel vous tombe sur la tête ?
        Puce   Que vous allez droit dans le mur ?
        Puce   Que vous ne savez plus quelle décision prendre ?
 

     Les crises font aussi partie de la vie des affaires ...

     Votre entreprise rencontre des difficultés économiques, financières ou juridiques lui permettant difficilement de faire face à ses échéances.
 
  Vous vous posez des questions :
  • Puis-je encore sauver mon entreprise et comment ?
     
  • Une restructuration de mon entreprise est-elle possible ?
     
  • Comment élaborer un "plan de redressement" ?
     
  • Faut-il que je demande de l'aide ? A qui et comment ?
     
  • Les difficultés sont-elles structurelles ou conjoncturelles?
     
  • Comment effectuer une bonne "restructuration" et un "redressement" durable de mon entreprise ?
     
  • Comment puis-je contrer la défaillance de mon entreprise et éviter un "redressement judiciaire" ou pire, une "liquidation judiciaire" ?

  Forcément, vous vous interrogez sur l'avenir de votre entreprise :

  • Dois-je envisager de déclarer mon entreprise en "état de cessation des paiements" ? C'est-à-dire, "déposer le bilan" ?
     
  • Quelles sont les conséquences d'un "dépôt de bilan" ? Comment puis-je l'éviter ?
     
  • La nouvelle loi, dite "Loi de Sauvegarde", le "Mandat ad hoc" ou la "Conciliation" peuvent-ils me permettre d'élaborer un moratoire et des mesures de restructuration ?
     
  • Comment établir un "plan de redressement" permettant de redresser mon entreprise et non de l'envoyer à trépas ?
     
  • Que se passe-t-il si la "liquidation judiciaire" est prononcée ?

  A titre personnel, et c'est bien normal,  si vous devez vous déclarer en « état de cessation des paiements », vous vous demandez quelles seront les conséquences pour vous, votre famille et votre patrimoine ?

  • Durant la période de "procédure judiciaire" (aussi appelée "procédure collective") pourrai-je toucher des revenus ?
     
  • Que dois-je faire, ou ne pas faire, durant la "période suspecte" et la "période d'observation" ?
     
  • Quelle est la "faute de gestion" la plus souvent reconnue par les tribunaux et comment puis-je l'éviter ?
     
  • Pour quelle raison l'action en "comblement de passif" peut être  prononcée à mon égard ?
     
  • Devrai-je payer des dettes le reste de ma vie ? Mes biens, ma maison seront-ils saisis ?
 

"On se C A L M E",  d'accord ?
(un enfant dirait : "Pouce, j'veux plus jouer !")
 
 
     Sauf que VOUS, vous êtes dirigeant d'entreprise. Vous êtes comme le capitaine d'un bateau pris dans la tempête.

     Vous devez maintenir un cap et assumer vos responsabilités. Dans l'intérêt de votre entreprise, mais aussi et par-dessus tout, dans votre propre intérêt.
 
 

Ne prenez surtout pas de décisions hâtives,
sans avoir suivi les règles suivantes
 
 
     Règle N° 1 : elle est capitale

     Faites le point sur la situation actuelle. Un diagnostic demeure indispensable.

      Il vous permettra, à coups sûrs, de connaître par vous-même quelles sont les raisons de ces difficultés financières.
      Mais surtout, vous saurez quelles décisions prendre pour vous en sortir et sauver votre entreprise. Des solutions existent, sachez-le !
 
 

Tous les Chefs d'Entreprise  devraient avoir lu
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  Continuez votre lecture, vous pourrez enfin répondre aux questions que vous vous posez :
 
OUI ou NON
dois-je déposer mon bilan ?
 
 
OU BIEN
puis-je encore sauver mon entreprise?
 
 
OU ENCORE
comment améliorer les résultats
de mon entreprise ?
 
 
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