Félicitation ! Si vous êtes ici, c'est que vous avez pris connaissance de la règle N° 1 et que vous avez fait le point sur la nature et la gravité des difficultés de votre entreprise.

     Maintenant, il s'agit de prendre la meilleure décision et d'agir sans plus tarder avec pour but principal la préservation de vos intérêts.

     Nous allons voir comment procéder dans les lignes qui suivent.

     Mais surtout, ne prenez pas de décisions hâtives sans avoir suivi les cinq règles essentielles suivantes:


     Règle N° 2, et c'est la plus importante :

     Il vous faut très vite obtenir le maximum d'informations.

     Des informations complètes, précises, fiables, compréhensives et, forcément impartiales. C'est le seul moyen pour vous, et pour vous seul, de décider si vous devez, oui ou non, vous déclarer en état de "cessation des paiements".

     La décision est difficile à prendre tant elle est lourde de conséquences.

     Ne nous voilons pas la face, un "dépôt de bilan" n'est vraiment pas une partie de plaisir et mieux vaut savoir, avant, où l'on met les pieds.

     "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"    vous révélera tout ce que vous devez absolument savoir pour vous éviter de vous retrouver démuni de tous vos biens sans l'avoir vu venir.

     Peut-être pensez-vous que c'est une affaire de spécialistes ? De professionnels de la finance ou du droit ? Et que ça ne vous concerne pas ?


     Eh bien, PAS DU TOUT ! ...


     Il s'agit de vous, de vos intérêts et de ceux de votre famille. Et, malgré ce que l'on peut vous laisser croire, vous êtes parfaitement capable de comprendre votre situation.

     Nul besoin d'avoir des connaissances particulières.  "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" est rédigé dans un style simple et compréhensible par tous.


     De plus, il s'adresse à tous les chefs d'entreprise.

     Que votre entreprise soit :

• de type familial en nom personnel,
• sous forme de société (SARL ou SA).

     Que vous soyez patron :

• d'une affaire artisanale ou commerciale,
• d'une exploitation agricole,
• d'une PMI ou d'une PME,

" Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"
vous concerne forcément !

     C'est un dialogue entre un chef d'entreprise qui pose les questions essentielles et un spécialiste des procédures collectives qui y répond.

     Un peu comme si c'était vous qui posiez les questions à un ami.
 

     Par exemple, savez-vous :

• Qui peut le mieux vous conseiller ? (réponse chapitre 2)
   
• Si vous devez vous faire aider par votre expert-comptable ?
  Comment régler ses honoraires ? (réponse page 25)
   
• Comment choisir votre avocat ? (réponse page 27)
   
• Que signifie "déposer son bilan" ? (voir le chapitre 3)
   
• Qu'est-ce que la "période suspecte" ? (réponse page 54)
   
• Comment se déroule la première audience au Tribunal de Commerce ?
  Tout ce que vous devez absolument savoir ?
  Ce que vous ne devez pas dire ? (réponse page 69)
   
• Qu'est-ce que la "période d'observation" ? (réponse page 75)
   
• Comment fonctionne l'entreprise durant la période d'observation ?
  (réponses page 81 à page 93)
   
• Qu'est-ce qu'un "plan de redressement par voie de continuation" ?
  (explications chapitre 8)
   
• Quels sont les avantages pour vous d'un "plan de cession" ?
  (voir les recommandations page 104)
   
• Quand la liquidation judiciaire peut-elle être prononcée ?
  Quelles en seront pour vous les conséquences ?
  (réponse page 113)

 

 

     Règle N° 3 :

     Si c'est encore possible, cherchez des solutions pour éviter le pire. Ce sera toujours mieux que de devoir affronter un Redressement Judiciaire.

     Les conseillers ne sont pas les payeurs... Ceux qui vous diront qu'un Redressement Judiciaire peut être un acte de gestion ne l'ont certainement pas vécu ...

     Avec la Justice rien n'est prévisible. Si c'est encore temps, cherchez d'autres solutions.

     La méthode "Comment Redresser avec Succès une Entreprise en Difficulté" vous donnera toutes les pistes que vous devez explorer, sans plus attendre, pour sauver votre entreprise, votre situation et votre patrimoine.


     Aux difficultés sont généralement associées des craintes et des angoisses dévastatrices pour vous et votre entourage. Ces derniers influent sur vos capacités à diriger votre entreprise et à la sortir de ce mauvais pas .

   Prenez quelques instants et posez-vous les questions suivantes :

• Je ne peux plus assurer la paye à temps. Que puis-je faire ?
   
• Est-ce que le dépôt de bilan est la bonne solution ?
  Est-ce qu'il sauvera mon entreprise, ou, au contraire l'enverra-t-il
  à trépas ?
   
• Mes conseillers me donnent-ils de bons avis ?
  Et quels sont leurs honoraires ?
   
• Puis-je demander des délais de paiements au Trésor public ?
  Aux organismes sociaux ?
   
• Puis-je payer les remboursements d'emprunts bancaires ?
  Dois-je demander des délais à mon banquier ?
   
• Je me suis porté caution auprès de tiers (banque, organismes sociaux,
  fournisseurs...) Comment seront-elles activées en cas de défaillance ?
   
• Devrais-je payer des dettes le reste de ma vie ?
  Ma maison sera t-elle saisie ?

 

     Si vous avez des difficultés à répondre à ces questions, la méthode "Comment Redresser avec Succès votre Entreprise" vous y aidera et vous donnera les clés essentielles pour que vous y parveniez.


      Entre autres :

• Vous connaîtrez les méthodes rapides de redressement d'affaires qui ont démontré toute leur efficacité. Celles employées par les cabinets financiers spécialisés ou par les administrateurs judiciaires.
   
• Comment construire un plan de restructuration.
   
• Comment faire une chasse significative aux dépenses; vous saurez quelles sont les charges faciles à supprimer ou comment les réduire par 50% au minimum.
   
• Comment vous pourrez demander et obtenir des financements supplémentaires sans pour autant vous porter caution à titre personnel.
   
• Comment obtenir jusqu'à 80% d'abandons de créances.
   
• Comment annoncer, et procéder aux inévitables licenciements.
   
• Quelles sont les règles d'or à appliquer pour motiver la nouvelle équipe réduite...
   
• Et beaucoup plus encore !
   

     Règle N° 4 :

     Sachez-le, ça n'arrive pas qu'aux autres ! Aucune entreprise n'est à l'abri d'une défaillance économique.

     La reprise économique a beau pointer le bout du nez, il n'en reste pas moins que la situation des entreprises reste préoccupante. Selon une étude de l'assureur-crédit Euler Hermes SFAC, 2009 comptera  70 000 défaillances d'entreprises, soit une hausse de 20% par rapport à 2008 ! ...

     Oui, vous avez bien lu, plus de 1300 chefs d'entreprises françaises en difficulté franchissent le seuil d'un Tribunal de Commerce chaque semaine !

     On ne dira jamais assez la détresse et le désarroi vécus par ces hommes et ces femmes...

     "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" vous dévoilera les actions à mener pour :

       Vous faire gagner un temps précieux et préserver au mieux vos intérêts,

     Mais surtout, SURTOUT :

       Vous éviter de commettre des erreurs lourdes de conséquences pour vous et votre famille et, elles peuvent être nombreuses pour ceux, bien naïfs, qui laisseraient le
hasard décider à leur place.

     Ainsi, voici quelques exemples d'actions que vous pouvez mener pour éviter des suites défavorables pour vous, votre famille et votre patrimoine :

• Comment présenter vos documents de dossier de dépôt et éviter les oublis ? (voir page 35)
   
• Evitez l'obstination. Elle peut être lourde de conséquences pour vous en matière de responsabilité. (page 51)
   
• Gérant de Sarl ou administrateur de SA, peut-être vous croyez-vous à l'abri de sanctions ? Et bien détrompez-vous ! (réponse page 52)
   
• Quelles sont les erreurs que vous ne devez pas commettre durant la période suspecte ? (page 65)
   
• Faut-il vous méfier de certaines questions lors de la première audience au Tribunal de Commerce ? (réponse page 71)
   
• Qu'est-ce que vous ne devez pas faire pendant la période d'observation ? (voir page 92)
   
• Quelles sont les conséquences pour le chef d'entreprise si la liquidation judiciaire est prononcée ? (réponse chapitre 10)
   
• Quelle est la faute de gestion la plus souvent reconnue par les tribunaux et comment vous pouvez l'éviter ? (réponse page 128)
   
• Pour quelles raisons l'action en comblement de passif peut être prononcée à l'égard du dirigeant ? (voir page 131)
   
• Quels sont les recours possibles ? (réponses page 134)
   

     Règle N° 5 :

     Sauve qui peut ! En premier, pensez à vous, à vous seul et à votre famille. Ceci vous évitera de dire plus tard : "ah! Si j'avais su..."

     En période de crise, il y a des priorités. L'énorme majorité des chefs d'entreprise ne pense à eux et à leur devenir qu'en dernier ressort : terrible erreur !

     Les organismes sociaux, le fisc, les banques, vous avez pris des engagements financiers ...
     Certains sont obligatoires. D'autres peuvent être évités. Alors que d'autres, enfin, n'ont pas à être donnés.

     "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" analyse pour vous les différents types d'engagements et vous donnera de précieux conseils pour que vous ne vous inquiétiez plus inutilement.

      Savez-vous par exemple :

• Comment vous pouvez, en toute légalité, récupérer vos éventuels arriérés de salaire ? (réponse page 59)
   
• Quels sont les six moyens pour que vous puissiez toucher votre rémunération, en tout ou en partie ? (voir page 60)
   
• Comment réduire le compte d'escompte ? Le compte Dailly ? Le découvert bancaire ? (réponse page 63)
   
• Quelles sont les erreurs que vous ne devez absolument pas commettre ? (page 65)
   
• En cas de reprise, comment négocier votre nouvelle position vis-à-vis des repreneurs sans encourir le risque d'être assis sur un siège éjectable ? (page 101)
   
• Quelles sont les portes de sortie d'une liquidation judiciaire ? (réponse page 120)
   
• Ce que vous devez faire pour éviter d'être condamné pour fautes de gestion (voir page 129)
   
• Quels sont les cas retenus par la jurisprudence pour décider d'une extension en comblement de passif ? (réponse page 133)
   
• Quel sera le sort de votre conjoint ou de votre conjointe en cas de liquidation ? Quelles sont les mesures préventives à prendre ? (les réponses se trouvent page 139)
   

     Règle N° 6 :

     Même si vous pensez que le ciel vous est tombé sur la tête, gardez le moral. Transformez un échec passé en un futur succès.

     Ne sombrez surtout pas dans la déprime !

     Psychologiquement, un dépôt de bilan fait mûrir et apprend énormément sur la nature humaine. Le vrai visage de son entourage se révèle...

   "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" vous aidera à relativiser ce désastre passé et vous accompagnera pour rebondir et envisager un présent et un avenir plus sereins.


     Vous aussi, vous apprendrez :

• A transformer l'échec en succès (page 143)
   
• A faire votre autocritique (passage indispensable pour rebondir) en répondant franchement aux 22 questions essentielles (page 147)
   

     ET CE N'EST PAS TOUT ! ...


     Une psychologue vous apportera un soutien psychologique pour que vous puissiez :

• Faire le deuil de votre entreprise (page 153)
   
• Passer les quatre étapes que sont : le déni, la révolte, la dépression et l'acceptation (page 155)
   
• Savoir comment en parler : à votre famille, à vos amis et à vos relations (page 157)
   
• Dédramatiser votre dépôt de bilan (page 158)
   

     De plus, chapitre 13, vous saurez ce que vous pouvez légalement faire si vous souhaitez remonter une nouvelle entreprise.

     Ainsi, pour vous aider à rebondir rapidement et du mieux possible :

• Vous saurez comment remonter une nouvelle entreprise, même si la clôture de la procédure en liquidation judiciaire n'est pas encore prononcée (page 159)
   
• Vous connaîtrez les six qualités qui caractérisent les chefs d'entreprise qui rebondissent le plus facilement (page 162)

     Nouveau, vient de paraître !

     Pour un chef d'entreprise, les effets d'un dépôt de bilan sont réellement importants:

sur le plan professionnel bien sûr,

mais également à titre personnel; tant au niveau de son patrimoine que de sa vie
          familiale et affective.

     C'est sous la forme d'un dialogue que j'ai rédigé ce livre. Pour répondre aux nombreuses questions que vous vous posez, il fallait que ce soit des spécialistes des procédures collectives qui puissent vous répondre.

     Les auteurs

1°) Pour la partie "explications des procédures":

      Cet ami est là. Il existe. Dans moins de 15 minutes, vous pouvez l'avoir chez vous ou à votre bureau.

     Il s'appelle "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan". Il vous suffit, dès maintenant, de cliquer ici pour le commander.


      A votre avis, combien peut valoir un rapport comme celui-ci ?

• 200 euros ? C'est le prix d'une heure d'un spécialiste des procédures collectives, et il vous en dira moins que ce rapport.
• 100 euros ? Pour sortir de ce cercle vicieux, savoir où vous allez et vous éviter stress et soucis, ce ne serait vraiment pas cher.

Mieux que cela... ce rapport vous est proposé à  39 euros seulement !

Une confidentialité absolue

     Muet comme une carpe ! Il est bien évident que vous ne souhaitez pas que l'on sache que votre entreprise traverse une passe difficile.
     Soyez TOTALEMENT rassuré ! Aucune, je dis bien AUCUNE information ne sera divulguée.


Une garantie totale !

     Votre garantie est totale. Si par exceptionnel "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" ne répondait pas aux questions que bien légitimement vous vous posez, écrivez-moi à n'importe quel moment et vous serez intégralement remboursé !

Vous ne prenez aucun risque,
si ce n'est celui de mieux dormir cette nuit.

     Grâce à "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan", je vous garantis que vous saurez entre autres, et avant de vous coucher ce soir :

Comment agir au mieux de vos intérêts.
Comment atteindre votre but malgré les embûches.
Ce qu'il faut absolument faire ou ne pas faire.
Surtout éviter les erreurs lourdes de conséquences pour vous, votre famille et votre
           patrimoine.

          A votre réussite, bien sincèrement,

     Jean-François Mercier 
     Pratik-Action.Com

 

P.S. Peut-être pensez-vous que ce n'est pas le moment de faire des investissements ? Fussent-ils de 39 euros seulement ?
C'est par une question que je vais vous répondre : réfléchissez à tout ce qui est en jeu, en incluant votre temps, vos revenus, votre réputation, votre train de vie, vos cautions, vos investissements...
A combien estimez-vous les pertes possibles ? 50.000 €, 100.000 €, 500.00€ ?

1 million d'euros, plus ?

     P.P.S. Même si c'est la première fois que vous téléchargez un document sur Internet, vous verrez comme c'est facile !
     Dès que votre paiement sécurisé aura été enregistré, vous recevrez dans les minutes qui suivent le lien pour télécharger le document au format PDF:

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