Vous êtes chef d'entreprise
et vous vous posez
la détestable question :
OUI ou NON
dois-je déposer mon bilan ?
Règle N°1 : Préliminaire à toutes décisions
Si vous avez déjà pris connaissance du petit guide gratuit "Chef d'Entreprise, Comment Vous en Sortir" (formulaire de téléchargement sur la page accueil), vous avez fait l'autodiagnostic de votre entreprise et vous devriez mieux savoir où vous en êtes.
Maintenant, il s'agit de prendre la meilleure décision et d'agir sans plus tarder avec pour but principal la préservation de vos intérêts.
Nous allons voir comment procéder dans les lignes qui suivent.
Mais surtout, ne prenez pas de décisions hâtives sans avoir suivi les cinq règles essentielles suivantes :
Règle N°2 : C'est la plus importante
Il vous faut très vite obtenir le maximum d'informations.
Des informations complètes, précises, fiables, compréhensibles et, forcément impartiales. C'est le seul moyen pour vous, et pour vous seul, de décider si vous devez, oui ou non, vous déclarer en état de "cessation des paiements".
La décision est difficile à prendre tant elle est lourde de conséquences.
Ne nous voilons pas la face, un "dépôt de bilan" n'est vraiment pas une partie de plaisir et mieux vaut savoir, avant, où l'on met les pieds.
"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" vous révélera tout ce que vous devez absolument savoir pour vous éviter de vous retrouver démuni de tous vos biens sans l'avoir vu venir.
Peut-être pensez-vous que c'est une affaire de spécialistes ? De professionnels de la finance ou du droit ? Et que ça ne vous concerne pas ?
Eh bien, PAS DU TOUT ! ...
Il s'agit de vous, de vos intérêts et de ceux de votre famille. Et, malgré ce que l'on peut vous laisser croire, vous êtes parfaitement capable de comprendre votre situation.
Nul besoin d'avoir des connaissances particulières.
"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"
est rédigé dans un style simple et compréhensible par tous.
De plus, il s'adresse à tous les chefs d'entreprise.
Que votre entreprise soit :
- de type familial en nom personnel
- sous forme de société (SARL ou SA)
Que vous soyez patron :
- d'une affaire artisanale ou commerciale,
- d'une exploitation agricole,
- d'une PMI ou d'une PME
"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"
vous concerne forcément !
C'est un dialogue entre un chef d'entreprise qui pose les questions essentielles et un spécialiste des procédures collectives qui y répond.
Un peu comme si c'était vous qui posiez les questions à un ami.
Par exemple, savez-vous :
- Qui peut le mieux vous conseiller ? (réponse chapitre 2)
- Si vous devez vous faire aider par votre expert-comptable ? Comment régler ses honoraires ? (réponse page 25)
- Comment choisir votre avocat ? (réponse page 27)
- Que signifie "déposer son bilan" ? (voir le chapitre 3)
- Qu'est-ce que la "période suspecte" ? (réponse page 54)
- Comment se déroule la première audience au Tribunal de Commerce ?
- Tout ce que vous devez absolument savoir ? Ce que vous ne devez pas dire ? (réponse page 69)
- Qu'est-ce que la "période d'observation" ? (réponse page 75)
- Comment fonctionne l'entreprise durant la période d'observation ? (réponses page 81 à page 93)
- Qu'est-ce qu'un "plan de redressement par voie de continuation" ? (explications chapitre 8)
- Quels sont les avantages pour vous d'un "plan de cession" ? (voir les recommandations page 104)
- Quand la liquidation judiciaire peut-elle être prononcée ?
- Quelles en seront pour vous les conséquences ? (réponse page 113)
"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"
répond pour vous en détail à toutes ces questions
que bien légitimement vous vous posez.
Règle N°3 : Si c'est possible cherchez d'autres solutions pour éviter le pire
Ce sera toujours mieux que de devoir affronter un Redressement Judiciaire.
Les conseillers ne sont pas les payeurs... Ceux qui vous diront qu'un Redressement Judiciaire peut être un acte de gestion ne l'ont certainement pas vécu!
Avec la Justice rien n'est prévisible. Si c'est encore temps, cherchez d'autres solutions.
La méthode "Comment Redresser avec Succès votre Entreprise" vous donnera toutes les pistes que vous devez explorer, sans plus attendre, pour sauver votre entreprise, votre situation et votre patrimoine.
Aux difficultés sont généralement associées des craintes et des angoisses dévastatrices pour vous et votre entourage. Elles influent négativement sur vos capacités à diriger votre entreprise et à la sortir de ce mauvais pas.
Prenez quelques instants et posez-vous les questions suivantes :
- Je ne peux plus assurer la paye à temps. Que puis-je faire ?
- Est-ce que le dépôt de bilan est la bonne solution ?
- Est-ce qu'il sauvera mon entreprise, ou, au contraire l'enverra-t-il à trépas ?
- Mes conseillers me donnent-ils de bons avis ? Et quels sont leurs honoraires ?
- Puis-je demander des délais de paiements au Trésor Public ? Aux organismes sociaux ?
- Puis-je payer les remboursements d'emprunts bancaires ?
- Dois-je demander des délais à mon banquier ?
- Je me suis porté caution auprès de tiers (banque, organismes sociaux, fournisseurs...) Comment ces cautions seront-elles activées en cas de défaillance ?
- Devrai-je payer des dettes le reste de ma vie ?
- Ma maison sera t-elle saisie ?
Si vous avez des difficultés à répondre à ces questions, la méthode "Comment Redresser avec Succès votre Entreprise" vous y aidera et vous donnera les clés essentielles pour que vous y parveniez.
Entre autres :
- Vous connaîtrez les méthodes rapides de redressement d'affaires qui ont démontré toute leur efficacité. Celles employées par les cabinets financiers spécialisés ou par les administrateurs judiciaires.
- Comment construire un plan de restructuration.
- Comment faire une chasse significative aux dépenses; vous saurez quelles sont les charges faciles à supprimer ou comment les réduire de manière significative.
- Comment vous pourrez demander et obtenir des financements supplémentaires sans pour autant vous porter caution à titre personnel.
- Comment obtenir jusqu'à 80% d'abandons de créances.
- Comment annoncer, et procéder aux inévitables licenciements.
- Quelles sont les règles d'or à appliquer pour motiver la nouvelle équipe réduite...
- Et beaucoup plus encore !
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La méthode pour redresser votre entreprise |
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S'il est encore temps,
"Comment Redresser avec Succès votre Entreprise"
vous aidera à refaire surface et vous évitera le pire : le Dépôt de Bilan
OUI, je veux connaître les actions à mener pour
Redresser et Restructurer mon Entreprise
Règle N°4 : Sachez-le, ça n'arrive pas qu'aux autres ! Aucune entreprise n'est à l'abri d'une défaillance économique
La reprise économique a beau pointer le bout du nez, il n'en reste pas moins que la situation des entreprises reste préoccupante. Selon une étude de l'assureur-crédit Euler Hermes SFAC, en 2011 on a enregistré 69.500 défaillances d'entreprises, soit une hausse de 2% par rapport à 2010 ! ... 2012 reste sur la même lignée.
Oui, vous avez bien lu, chaque semaine, plus de 1300 chefs d'entreprises françaises en difficulté franchissent le seuil d'un Tribunal de Commerce !
On ne dira jamais assez la détresse et le désarroi vécus par ces hommes et ces femmes...
"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" vous dévoilera les actions à mener pour :
- Vous faire gagner un temps précieux et préserver au mieux vos intérêts,
Mais surtout, SURTOUT :
- Vous éviter de commettre des erreurs lourdes de conséquences pour vous et votre famille, et elles peuvent être nombreuses pour ceux, bien naïfs, qui laisseraient le hasard décider à leur place.
Ainsi, voici quelques exemples d'actions que vous pouvez mener pour éviter des suites défavorables pour vous, votre famille et votre patrimoine :
- Comment présenter vos documents de dossier de dépôt et éviter les oublis ? (voir page 35)
- Evitez l'obstination. Elle peut être lourde de conséquences pour vous en matière de responsabilité. (page 51)
- Gérant de Sarl ou administrateur de SA, peut-être vous croyez-vous à l'abri de sanctions ? Et bien détrompez-vous ! (la preuve page 52)
- Quelles sont les erreurs que vous ne devez pas commettre durant la période suspecte ? (page 65)
- Faut-il vous méfier de certaines questions lors de la première audience au Tribunal de Commerce ? (réponse page 71)
- Qu'est-ce que vous ne devez pas faire pendant la période d'observation ? (voir page 92)
- Quelles sont les conséquences pour le chef d'entreprise si la liquidation judiciaire est prononcée ? (réponse chapitre 10)
- Quelle est la faute de gestion la plus souvent reconnue par les tribunaux et comment vous pouvez l'éviter ? (réponse page 128)
- Pour quelles raisons l'action en comblement de passif peut être prononcée à l'égard du dirigeant ? (voir page 131)
- Quels sont les recours possibles ? (réponses page 134)
"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"
répond pour vous en détail à toutes ces questionsque bien légitimement
vous vous posez.
Je préfère savoir avant où je vais
Règle N°5 : Pensez aussi à vous
Sauve qui peut ! En premier, pensez à vous, à vous seul et à votre famille. Ceci vous évitera de dire plus tard : "ah ! Si j'avais su..."
En période de crise, il y a des priorités. L'énorme majorité des chefs d'entreprise ne pensent à eux et à leur devenir qu'en dernier ressort : terrible erreur !
Les organismes sociaux, le fisc, les banques, vous avez pris des engagements financiers ... Certains sont obligatoires. D'autres peuvent être évités. Alors que d'autres, enfin, n'ont pas à être donnés.
"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" analyse pour vous les différents types d'engagements et vous donnera de précieux conseils pour que vous ne vous inquiétiez plus inutilement.
Savez-vous par exemple :
- Comment vous pouvez, en toute légalité, récupérer vos éventuels arriérés de salaire ? (réponse page 59)
- Quels sont les six moyens pour que vous puissiez toucher votre rémunération, en tout ou en partie ? (voir page 60)
- Comment réduire le compte d'escompte ? Le compte Dailly ? Le découvert bancaire ? (réponse page 63)
- Quelles sont les erreurs que vous devez absolument éviter ? (page 65)
- En cas de reprise de votre entreprise, comment négocier votre nouvelle position vis-à-vis des repreneurs sans encourir le risque d'être assis sur un siège éjectable ? (page 101)
- Quelles sont les portes de sortie d'une liquidation judiciaire ? (réponse page 120)
- Ce que vous devez faire pour éviter d'être condamné pour fautes de gestion (voir page 129)
- Quels sont les cas retenus par la jurisprudence pour décider d'une extension en comblement de passif ? (réponse page 133)
- Quel sera le sort de votre conjoint ou de votre conjointe en cas de liquidation ? Quelles sont les mesures préventives à prendre ? (les réponses se trouvent page 139)
"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"
vous apportera les réponses indispensables pour que vous puissiez
agir efficacement, dans votre propre intérêt, immédiatement.
D'accord, je veux réagir de suite,
je préfère savoir avant où je vais
Règle N°6 : Soyez fort !
Même si vous pensez que le ciel vous est tombé sur la tête, gardez le moral. Transformez un échec passé en un futur succès.
Ne sombrez surtout pas dans la déprime !
Psychologiquement, un dépôt de bilan fait mûrir et apprend énormément sur la nature humaine. Le vrai visage de son entourage se révèle...
"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" vous aidera à relativiser ce désastre passé et vous accompagnera pour rebondir et envisager un présent et un avenir plus sereins.
Vous aussi, vous apprendrez :
- A transformer l'échec en succès (page 143)
- A faire votre autocritique (passage indispensable pour rebondir) en répondant franchement aux 22 questions essentielles (page 147)
ET CE N'EST PAS TOUT ! ...
Une psychologue vous apportera un soutien psychologique pour que vous puissiez :
- Faire le deuil de votre entreprise (page 153)
- Passer les quatre étapes que sont : le déni, la révolte, la dépression et l'acceptation (page 155)
- Savoir comment en parler : à votre famille, à vos amis et à vos relations (page 157)
- Dédramatiser votre dépôt de bilan (page 158)
De plus, chapitre 13, vous saurez ce que vous pouvez légalement faire si vous souhaitez remonter une nouvelle entreprise. Ainsi, pour vous aider à rebondir le plus rapidement possible :
- Vous saurez comment remonter une nouvelle entreprise, même si la clôture de la procédure en liquidation judiciaire n'est pas encore prononcée (page 159)
- Vous connaîtrez les six qualités qui caractérisent les chefs d'entreprise qui rebondissent le plus facilement (page 162)
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